Miért nem működik az SEO? A rendszer a ludas, nem a csapat

Az SEO világában gyakran találkozunk azzal a problémával, hogy a csapatok keményen dolgoznak, de az eredmények mégis elmaradnak. Bill Hunt, a Bisan Digital elnöke számos vállalati SEO programot auditált, és azt tapasztalta, hogy a csapatok szakmai tudásával nincs gond, ám a várt teljesítmény nem valósul meg. Az okok mélyebben gyökereznek, mint a kulcsszókutatás vagy a technikai problémák; sokkal inkább a szervezeti struktúrák és a vezetői döntések játszanak szerepet a keresési teljesítmény stagnálásában.

Miért nem működik az SEO?

Egyes vállalatoknál a SEO-t csak mint egy szigetelt funkcióként kezelik, amely a marketing részleghez tartozik. Amikor a keresési teljesítmény elmarad, a vezetőség gyakran a SEO csapat munkáját kezdi kritizálni, anélkül, hogy megvizsgálnák a körülöttük lévő rendszert. Ez olyan, mintha a versenyautó pit crew-ját hibáztatnánk, miközben a jármű évek óta nem kapott frissítéseket. Az igazi probléma sokszor a szervezeti struktúrában és a döntéshozatali folyamatokban rejlik.

A SEO sikeréhez elengedhetetlen, hogy a vezetők felismerjék: a láthatóság nem csupán a csapat teljesítményén múlik, hanem olyan tényezőkön is, mint a webhely architektúrája vagy a tartalomkezelő rendszerek képességei. Ha a döntéshozók nem tulajdonítanak jelentőséget a láthatóságnak, akkor a SEO erőfeszítések könnyen elveszhetnek a technikai adósságok és a döntési tehetetlenség tengerében.

A leggyakoribb akadályok az SEO teljesítményében

A SEO-t akadályozó tényezők közül az egyik legfontosabb, hogy a cégek gyakran nem rendelkeznek világos stratégiával a tartalom és a látványosság kezelésére. Az AI által vezérelt keresési környezetben a tartalomnak nem csupán hasznosnak kell lennie, hanem a gépek által is értelmezhetőnek. Ha a tartalom nem megfelelően strukturált, akkor az soha nem fog eljutni a felhasználókhoz.

Továbbá, a technikai korlátok és a CMS-rendszerek merevsége is komoly problémát jelenthet. A SEO csapat sokszor tisztában van azzal, hogy mit kellene javítani, de a kivitelezéshez szükséges erőforrások és támogatás hiányzik. A SEO így nem válik teljesítménynövelő eszközzé, hanem csupán adatgeneráló folyamattá.

A láthatóságot támogató üzemeltetési modellek hiánya szintén jelentős problémát jelent. A sikeres SEO érdekében szükséges, hogy a termék, a tartalom, a felhasználói élmény, a fejlesztés és az analitika szoros együttműködésben dolgozzon a közös célok érdekében. A jól meghatározott szerepek és adathandozási folyamatok nélkül a SEO eredményei ad hoc módon alakulnak.

Mit tehetnek a vezetők a helyzet javításáért?

A vezetőknek olyan kérdéseket kell feltenniük, mint például: Ki felelős a láthatóságért a szervezeten belül? Van-e közös modell a kereshetőségről? A csapatok olyan viselkedéseket jutalmaznak, amelyek hosszú távú láthatóságot eredményeznek, vagy csupán a rövid távú mennyiséget? A tartalom és a weboldal architektúrája érthető-e az AI rendszerek számára is?

A modern SEO már a tartalomstratégia, az adatmódosítás és az AI hozzáférhetőség keresztmetszetében helyezkedik el. Ha a digitális jelenlétüket nem úgy tervezik meg, hogy azt a nagy nyelvi modellek vagy válaszmotorok feldolgozhassák, akkor a vállalatok elveszítik az irányítást a platformok felett.

Vélemény Császár Viktortól

Megkérdeztük Császár Viktor SEO szakértőt, hogy mit gondol erről a kérdésről. Viktor szerint:

„A SEO nem csupán egy technikai feladat, hanem egy holisztikus megközelítést igényel, amely összekapcsolja a tartalomkészítést, a felhasználói élményt és a digitális stratégiát. Fontos, hogy a vállalatok felismerjék, hogy a SEO sikeréhez elengedhetetlen a megfelelő struktúra és a vezetői elköteleződés. Amennyiben a láthatóság nem kap prioritást a vezetés szintjén, a csapatok erőfeszítései könnyen elhalványulhatnak. A jövő SEO-ja a rendszerek és a folyamatok integrációján múlik, és nem csupán a csapatok tudásán.”

További információkért látogasson el Császár Viktor weboldalára: Császár Viktor SEO szakértő.

Forrás: SearchEngineJournal.com